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加盟支持

 

“去中间商”渗透扶持计划

 

扁平渠道,挑战传统渠道盈利新模式

传统的运作模式在现代卫浴市场环境下竞争力越来越弱。典型的批发模式让中间环节太多,批发环节一层又一层,产生大量的费用,而这些费用最终让终端消费者承担,直接导致品牌的竞争力下降。

宜来的管理直接到店,订货发货直接到店面,大大缩减了中间环节。 宜来品牌在运营的过程中,让终端具有极强的竞争力,消费者也获得实实在在的好处。环节少,沟通便捷,宜来品牌思想也可以直接传达到发展合作伙伴,宜来的利润也可以直接让利给消费者和事业发展伙伴。最终营造一个宜来、发展合作伙伴和消费者三方获利的多赢健康的局面。

 

●去除层层分销,获取更大利润空间

●全国统一价,确保价格稳定性,保证公平竞争

●厂商点对点直接对接,形象统一,管理简便,支持完善

●完善的区域保护政策,保护经销商利益

 

多渠道整合营销

国内卫浴市场已经十分饱和,仅凭终端门店这一单一渠道已经无法赢得竞争力。宜来卫浴帮助经销商整合各渠道资源,通过品牌联盟、O2O等多种渠道活动帮助经销商增加销售,同时将更多消费者引进终端门店中来,提升终端竞争力。

 

全新的物流新模式,库存低压力小

传统的品牌运作将给事业发展伙伴积压大量的库存,最后发现十年辛苦大部分财富都是库存!宜来的渠道运作借助强大的数据系统来支持新的物流运作模式,不需要事业发展伙伴配备大量的库存,以一种轻库存的方式运作宜来卫浴。并且宜来还将配备专业的库存管理方法,协助事业发展伙伴管理库存,大大的降低运营成本,增加强劲的竞争力。

 

总部支持

 

强大的后平台支持

宜来的发展合作伙伴是在一个强大的系统下运作。宜来完整的组织架构,将产品研发中心、市场中心、销售中心、物流中心、客服中心和售后中心等联合成一个强大的营销服务团队,为合作伙伴提供全方位的市场支持。

开店初期,从店面选址到装饰装修、产品陈列再到产品培训、服务培训,全部由宜来团队打造。宜来将以最专业的技术力量支持专卖店的运作,统一的VI,统一的运作模式,为消费者呈现出专业、专注、领先的宜来面貌。专业的产品研发团队根据市场调研和经销商的反映情况,对老产品进行更新换代、技术改进,并不断地研发新产品,保证产品高品质的同时,保持市场活力、增强在同行业中的竞争力。

宜来的销售代表将及时传达宜来营销思路及政策,定期走访市场、考察店面,帮助经销商完成铺货、上架、陈列、理货、促销等工作,全力促进产品的销售。市场部为合作伙伴制定专业的活动策划方案,并安排专人指导方案的高效执行,同时会为大型的促销活动提供强大的品牌宣传。培训工作当然必不可少,宜来会派遣专业的培训人员不定期对终端导购进行产品知识、服务守则和销售技巧的培训,帮助终端熟练地掌握产品性能和卖点,为今后的销售打下坚实的基础。

宜来在物流方面同样非常的出色:发展合作伙伴的所有物流订单将可以查询,而且宜来将开放总部的库存给合作伙伴,让库存信息一起充分分享,保证供货及时;宜来专门建立了完善的售后服务系统,一方面搜集终端对企业、产品反馈的信息和意见,一方面保证对每一位使用宜来产品的用户进行满意度调查,及时高效解决各项售后问题,让合作伙伴免除后顾之忧。宜来营销服务团队会做好每一个环节,整合资源,提供给合作伙伴最有力、最需要的支持,帮助合作伙伴实现利益的提升,与合作伙伴共赢。

 

完善的装修服务系统

宜来对事业发展伙伴在店面装修方面提供四大方面的支持和协助。第一,宜来卫浴提供完善的专卖店设计;第二,宜来提供一份专业的上样报告清单;第三,宜来提供装修材料选材协助、施工监理协助;第四,提供每平米的装修补贴支持。

宜来根据经销商展厅面积免费提供最佳的装修效果图、施工图,同时宜来总部监理工程师会亲自到展厅指导装修,保证装修品质和形象统一。

 

市场支持,赢在终端

宜来为经销商提供更加全面细致的市场支持,因地制宜,帮助经销商精准定位当地市场,鼎力支持每一个终端。

 

持续完善品牌概念

对专卖店进行形象统一的规划,不断提升专卖店展示形象。

规划性的终端活动

让更多的消费群体体验到宜来产品,同时提升宜来品牌的市场份额。

整体卫浴解决方案

通过销售服务流程的完善,给消费者带来完整解决方案,同时帮助提高达成率以及客单价。

完善的客户关系管理

完善及维护工程和零售渠道重要客户数据库。

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